IMPLANTACIÓN CMI

IMPLANTACIÓN CMI

ALHOS aborda de forma integral la organización administrativa, financiera, comercial y de la producción. Nuestra firma optimiza el control interno y de gestión de sus clientes mediante la implantación de un Cuadro de Mando Integral (CMI) que ayuden en la toma de decisiones alineada con las estrategias de sus actividades.

ALHOS colabora con la dirección y otro personal clave de sus clientes, mediante la realización de reuniones periódicas donde, entre otros, se tratan los siguientes temas de manera recurrente:

  • Estados Financieros (cuenta de resultados, balance y cash-flow) del último mes cerrado y acumulado del año comparado con el presupuesto.
  • Análisis de KPI'S
  • Perspectivas de los estados financieros a corto plazo.
  • Política de financiación a corto y medio plazo.
  • Desarrollo del negocio, mediante el análisis del Cuadro de Mando Integral.
  • Evolución del organigrama y el personal.
  • Estrategia comercial.
  • Análisis del mercado y de la competencia.